Memahami Era Transformasi Digital Ala RumahUMKM.Net

Memahami Era Transpformasi Digital Ala RumahUMKM.Net 

Pastinya sudah banyak definisi terhadap transformasi digital yang sudah banyak kita dengar dan pahami. Era transformasi sendiri bagi kami adalah era persepsi, karena berbagai wacana pun masih berupa persepsi dari berbagai ahli sehingga tidak ada salahnya kami menyikapi era transformasi sebagai era mawas diri.

Setiap tansformasi pasti membawa dampak, dan upaya yang dapat kita lakukan adalah meminimalisasi dampak tersebut. RumahUMKM.Net memahami era transformasi sebagai era atau masa untuk melakukan klas balik, melihat potensi, asset dan kompetensi yang kita miliki yang selanjutnya dimanfaatkan untuk menjawab tantangan atau peluang di masa mendatang.

Kita sering mengabaikan apa yang sebenarnya menjadi potensi dan kompetensi yang sebenarnya telah kita miliki dalam menyikapi transformasi. Berikut adalah beberapa cara yang kami lakukan dalam menyikapi setiap transformasi yang terjadi, termasuk transformasi digital saat ini: 

• Mulai membedah tuntas setiap potensi yang dimiliki oleh perusahaan, sampai menemukan potensi terbesar serta terunik dari organisasi yang tidak dimiliki oleh perusahaan lain. Potensi ini akan lebih didominasi oleh potensi SDM, potensi geografis, potensi pengembangan dan potensi atas asset-asset yang dimiliki oleh perusahaan. Seringkali potensi-potensi yang ada kurang mendapat perhatian untuk dieksplorasi, dan cara paling efektif yang mengetahuinya adalah dengan cara berkomunikasi yang lebih intensif dan dengan frekwensi yang lebih rapat.
• Mengasah kompetensi yang dimiliki yang disesuaikan dengan peluang-peluang di masa mendatang. Setelah memetakan potensi dan mengetahui peluang di masa mendatang, maka perusahaan perlu mengasah kompetensi SDM dan teknologi yang ada dalam perusahaan agar bisa mengelola peluang dengan lebih baik.
• Membedah permasalahan utama yang dihadapi perusahaan, yaitu kesenjangan utama antara tujuan perusahaan dan kondisi terkini. Pahami benar secara esensial apa yang sebenarnya menjadi akar dari permasalahan-permalahan yang terjadi di dalam perusahaan. 
• Mulai melakukan cara-cara alternatif dan kreatif dari berbagai sudut pandang yang berbeda dalam membuat setiap solusi. Selalu memotivasi kreativitas dan kemampuan mencari alternatif-alternatif solusi pada setiap masalah yang dihadapi perusahaan agar muncul inovasi dan hal-hal yang unik yang menjadi kekuatan differesisasi perusahaan.
• Menyusun strategi dari dari cara-cara kreatif tersebut. Startegi yang baik adalah strategi yang mampu melibatkan semua potensi dan asset yang telah dimiliki perusahaan, ada unsur pengembangan kompensi yang terus-menerus, jelas KPI dan jelas siapa yang bertangggung jawab, terukur dan setiap tahap bisa dipantau dengan baik.
• Eksekusi dan evaluasi. Tidak ada sesuatu yang datang dengan sempurna, pasti ada proses yang membuat sesuatu semakin baik dan semakin sempurna. Proses ini adalah continous improvement yang tiada henti dari perusaan.

Demikian apa yang bisa kami share hari ini, semoga bermanfaat bagi teman-teman UMKM di Indonesia. Sukses!

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      v